Marketing stratégique, conseil en stratégie

Notre activité à coeur : Vous aider à prendre de la hauteur pour mieux avancer

Nous vous accompagnons sur ce qui constitue le coeur de votre structure. Ceci implique de travailler sur :

Nos clients

Nos clients ? Chaque
représentant des parties prenantes

Notre client peut être le dirigeant.e ou le représentant.e d’une des parties prenantes (finance, direction générale, DRH, marketing, achats…). Chacun.e peut avoir des interrogations stratégiques sur peuvent porter entre-autres, sur :

L’ambition
du service

Le marketing stratégique

La segmentation

L’organisation

Le territoire de marques

Toutes ces interrogations ont pour objectif de nourrir la stratégie globale de l’organisation.

Ce que nous réalisons

Les dispositifs que nous concevons pour vous accompagner

Nous concevons des dispositifs d’accompagnement sur mesure, combinant conseil, formation et coaching, toujours en cohérence avec votre stratégie globale.

Conseil en organisation et gouvernance

Ce que cela signifie pour nous et comment cela rejaillit sur vous

Construire sa vision et aligner son cap

Le conseil stratégique agit comme un miroir exigeant pour questionner les évidences et révéler les non-dits. Ce qui nous anime ? C’est la question qui vous fait progresser dans votre réflexion. Ce que vous obtenez : vous alignez vision, modèle économique et ressources. Vous transformez des intuitions en cap structuré, explicite et partagée par toutes les parties prenantes d’une organisation.

Transformer les doutes en hypothèses avec des solutions

Le conseil en stratégie permet de décider avec lucidité quand l’information est incomplète et l’environnement instable en modélisant des scénarii et en évaluant les options selon plusieurs critères (risque, rentabilité, alignement stratégique…). Ce que vous obtenez : vous repartez avec des décisions robustes, conscientes des hypothèses et des impacts.

Construire un plan d’action concret

Le conseil en stratégie et le marketing stratégique évitent la dispersion, arbitrent et concentrent les ressources à long terme sur les priorités de l’organisation (segmentation marché & clients, définition d’une promesse claire et différenciante avec un territoire de marque cohérent…). Ce que vous obtenez : vous traduisez la vision en offre concrète en articulant différenciation, pricing et proposition de valeur pour avoir une marque positionnée avec clarté, crédibilité et cohérence.

Conseil en stratégie et marketing stratégique

Le conseil en organisation et gouvernance intervient là où le conseil et le marketing stratégique doivent devenir exécutables, soutenables et régulés dans le temps. Son enjeu central : créer les conditions structurelles de la pérennité et de la responsabilité et l’efficience

Poser un cadre réaliste dans l’organisation

Le conseil en organisation et gouvernance met en place un cadre qui permet à l’organisation d’agir, de décider et de s’ajuster de manière fluide et cohérente grâce à la clarification des processus clés (organisationnels et décisionnels), à la définition des instances et à la mise en place d’indicateurs de pilotage et de boucles de régulation. Ce que vous obtenez : vous dessinez les contours d’une organisation capable de décider sans confusion, d’exécuter sans blocage et de se réguler sans crise.

Une organisation cohérente avec la stratégie

Le conseil en organisation et gouvernance permet de diminuer les ambiguïtés, les conflits de territoire et les pertes d’énergie en formalisant les rôles clés et leurs attendus, clarifiant les périmètres décisionnels et les responsabilités individuelles et collectives et en sécurisant les interfaces entre fonctions.

Ce que vous obtenez : vous obtenez une organisation qui sert la stratégie au lieu de la freiner.

Relations humaines & Développement des équipes et des personnes

Elles interviennent là où la stratégie et l’organisation doivent devenir incarnées. Elles concernent l’identité de l’organisation, ce qui la définit et les éléments de stimulations de ceux et celles qui la compose.

Son enjeu central : transformer les intentions en comportements, et les structures en dynamiques humaines et installer une culture et identité durable au service de la stratégie

Coaching d’équipes

Le coaching d’équipes vient travailler l’alignement de l’identité (valeurs, comportements collectifs et processus) avec le projet stratégique. Cela passe autant par l’accompagnement des managers dans leurs postures, le développement de l’autonomie et de la responsabilisation des collaborateurs.trices que le renforcement de la coopération transversale.

Ce que vous obtenez : vous mettez en cohérence les discours et les pratiques et fluidifiez les interactions, régulez les tensions tout en installant des modes de fonctionnement vertueux.

Coaching Individuel & Coaching de Dirigeant

Le coaching individuel part du principe que le **premier levier d’action, c’est soi-même. Il a pour but de favoriser la prise de conscience et développer la capacité d’action du dirigeant ou manager. Les besoins sont multiples : prise de recul face à la complexité, nouveau poste ou responsabilité, évolution de carrière, solitude décisionnelle, posture d’influence, gestion des conflits et tensions…

Ce que vous obtenez : vous bénéficiez d’un espace de réflexion stratégique personnelle pour être un leader lucide, aligné et impactant.

Formation

La formation est pour nous, est un outil d’accompagnement du changement.

Il s’agit de développer les compétences nécessaires à la réussite du projet stratégique.

Nos principaux champs d’intervention :

Formation à la stratégie et au leadership
Formation à la performance commerciale
Formation à la définition et au pilotage d’une organisation cible
Formation à l’intelligence collective
Formation aux pratiques managériales

Contacter

Si vous vous posez
l’une de ces trois questions :

Quelle direction voulons-nous prendre et quels choix assumons-nous ?
Notre organisation nous permet-elle réellement de réussir notre ambition ?
Quelle identité pour notre organisation ?
Avons-nous les compétences et les comportements attendus pour porter ce projet ?

N’hésitez pas à prendre contact ou échanger avec nous pour un premier diagnostic au cours d’entretien découverte.